Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is

Veel organisaties willen talentgericht werken, maar merken hoe lastig het is om dit vol te houden. Je herkent het vast: er worden assessments ingezet of teamdagen georganiseerd die waardevolle inzichten opleveren, maar in het dagelijks werk verandert er weinig. Samenwerking blijft hetzelfde, besluiten worden op de oude manier genomen en leiderschap volgt vertrouwde patronen. Talent verdwijnt in een rapport. Of wordt teruggebracht tot een label. “Tja, hij is nou eenmaal rood.” En dan stopt het gesprek.

Benieuwd hoe het ook kan? Zet het Cliftonstrengths talentassessment in!

Neem contact op

Organisaties waarmee we met de Cliftonstrengths werken

Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is
Beter samenwerken begint bij benutten wat er al is

Van een papieren assessment naar een cultuur gericht op sterke punten

Bij The Rookie Minds doen we het anders. Wij gebruiken Cliftonstrengths (ook wel bekend als de Gallup StrengthsFinder) als het vertrekpunt voor echte ontwikkeling. Niet als een los instrument voor een leuke teamdag, maar als een manier om structureel anders te kijken naar talent, samenwerking en leiderschap binnen jouw team of organisatie.

Als gecertificeerde Gallup StrengthsFinder Coaches begeleiden we individuen, teams en leiders bij de vertaling van deze inzichten naar de realiteit van het dagelijkse werk. Zo zorgen we ervoor dat talent geen vage term blijft, maar zichtbaar wordt in samenwerking, keuzes en concreet gedrag. Nuchter, praktisch en zonder mensen te reduceren tot een kleurtje of type.

Waarom een talentanalyse vaak in de lade verdwijnt

De intentie is eigenlijk altijd goed. Je wil je mensen beter begrijpen en teams effectiever laten samenwerken. Er wordt een talentassessment ingezet, er is een dag vol herkenning en enthousiasme, maar na een maand…. is alles weer bij het oude.

Hoe komt dat? Veel assessments delen mensen in vaste types in of blijven hangen in algemene beschrijvingen zonder richting te geven aan gedrag. Zodra de dagelijkse druk toeneemt, verdwijnt het gesprek over talent naar de achtergrond.

Wie echt talentgericht wil werken, heeft een aanpak nodig die verder gaat dan alleen inzicht.

Cliftonstrengths door de ogen van een Rookie Mind

Wij werken met Cliftonstrengths, een wetenschappelijk bewezen instrument, gebaseerd op decennialang onderzoek door Gallup naar menselijk talent en gedrag. Door middel van een online assessment (test) krijgen individuen en teams inzage in hun unieke talentprofiel dat is opgebouwd uit 34 universele talentthema’s.

Wij doen meer dan het afnemen van een Sterke Punten-analyse. Wij werken vanuit de principes van de positieve psychologie: niet repareren wat zwak is, maar versterken wat van nature sterk is.

De StrengthsFinder kijkt niet naar tekortkomingen en reduceert mensen niet tot een kleur of type. Het brengt in kaart waar jouw natuurlijke talent ligt en hoe dat onder verschillende omstandigheden tot zijn recht komt. Geen generiek profiel, maar een volledig maatwerk rapport. De kans dat iemand dezelfde top-5 heeft als jij is één op de 34 miljoen. Wij gebruiken die inzichten niet om te labelen, maar om werk anders in te richten. Zodat je niet van een 5 een 6 probeert te maken, maar van een 7 een 9.

Zo wordt talent een taal die je dagelijks spreekt in je team.

Wat levert een focus op Sterke Punten op?

De cijfers liegen er niet om. Organisaties die werken vanuit de talenten van hun mensen, zien een direct effect op hun resultaten. Volgens onderzoek van Gallup (Gallup’s State of the Global Workplace 2026) scoren deze organisaties:
6x

Medewerkers die hun sterke punten dagelijks gebruiken, zijn tot 6 keer meer betrokken.

12%

Teams die elkaar sterke punten regelmatig laten zien, hebben gemiddeld 12% hogere productiviteit.

15%

Medewerkers die strengths-feedback krijgen, hebben tot 15% lagere verloopcijfers vergeleken met teams die dat niet doen.

Zo bouwen we samen aan een strengths-based team

Geen dikke rapporten die in de la verdwijnen. Gewoon helder, concreet en toepasbaar in jullie dagelijkse praktijk.
1

Intake en kennismaking

We starten bij jullie context. Wat speelt er echt? Hoe loopt de samenwerking? Wat willen jullie bereiken?

2

Cliftonstrengths assessment

Iedereen vult het online assessment in en ontvangt een persoonlijk talentrapport. Geen label, maar inzicht in waar je natuurlijke kracht ligt.

3

Individuele duiding

In een 1-op-1 gesprek zorgen we dat je je talenten écht begrijpt. Wat betekenen die termen precies? Waar herken je ze in je gedrag? En hoe kun je ze bewust inzetten in je werk?

4

Team- of leiderschapssessie

We maken een teamprofiel en kijken eerst naar de samenwerking: waar versterken jullie elkaar, waar schuurt het? Daarna vertalen we dit naar rollen, eigenaarschap en concrete afspraken.

5

Borging in de praktijk

We verbinden de inzichten aan jullie overlegstructuren, besluitvorming en leiderschap. Zodat talentgericht werken geen losse interventie blijft, maar een gedeelde taal wordt die zichtbaar is in het dagelijks werk.

Wat anderen zeggen over onze aanpak

We hadden al vaker met talenttesten gewerkt, maar eerlijk gezegd verdwenen die rapporten meestal snel in een lade. The Rookie Minds heeft ons geholpen om de StrengthsFinder echt te laten landen in ons dagelijks werk. Door hun nuchtere blik en scherpe spiegeling praten we nu niet meer over ‘types’, maar over hoe we concreet samenwerken en besluiten nemen.

Het voelt niet als een verplicht ‘HR-vinkje’, maar als een manier van organiseren die bij ons past. Je merkt aan alles dat ze gecertificeerde experts zijn, maar wel met de voeten in de klei. Ze werken echt met ons, niet voor ons. Dat maakte voor ons team het verschil tussen een eenmalig inzicht en een blijvende verandering in onze cultuur.”

Naam / Functie / Bedrijf

Lees het hele verhaal
  • Strengths-based Teamwork
  • Strengths-based Leadership
  • Strengths-based Personal Development
  • Strengths-based Organizing

  • Strengths-based Teamwork

    Voor teams die inzicht willen in hun eigen sterke punten en die van elkaar om de onderlinge verbinding te versterken. We werken aan een basis van vertrouwen en ontwikkelen een gemeenschappelijke taal, zodat de samenwerking een diepere laag krijgt.

    Trigger (Halve dag): We bouwen aan de onderlinge verbinding en leggen een basis voor vertrouwen.

    Start (Hele dag): We verleggen de focus van het individu naar het team als geheel. Waar vullen we elkaar aan en waar kan het schuren?

    Impact (Twee dagen): We zoomen diep in op de taken in het team en verdelen deze zo dat iedereen in zijn kracht komt. Hierna staat het team als een huis.

  • Strengths-based Leadership

    Voor leidinggevenden die handvatten willen om hun eigen leiderschap te ontwikkelen en hun medewerkers te coachen vanuit talent in plaats van tekortkomingen.

    Trigger (Leadership Profile): Focus op jouw persoonlijke talenten als leider, inclusief een verdiepend coachgesprek.

    Impact (Leadership Coaching): Een traject van vijf gesprekken voor managers en executives, waarbij we een specifieke coachvraag benaderen vanuit het Strengthsprofiel.

    Program (Human Leadership): Wij ontwikkelen al jouw leidinggevenden tot ervaren strength-based leaders via coachings, intervisie en leiderschapssessies.

  • Strengths-based Personal Development

    Dit programma is voor individuen die serieus aan de slag willen met hun persoonlijke ontwikkeling, bijvoorbeeld rondom werk-privébalans of loopbaanvragen. Je krijgt inzicht in je natuurlijke talenten en leert hoe je deze vaker inzet in je werk.

    Trigger (Profiel): Je vult de assessment in en ontvangt je profiel, gevolgd door één verdiepend coachgesprek om zelf mee aan de slag te gaan.

    Impact (Coachtraject): Een intensief traject van vijf coachgesprekken waarin we werken aan jouw specifieke ontwikkelvraag vanuit je talentprofiel.

    Program (Maatwerk): Een persoonlijk ontwikkelprogramma in-house voor groepen medewerkers, volledig afgestemd op de rollen binnen jouw organisatie.

  • Strengths-based Organizing

    Dit is ons meest intensieve programma voor organisaties die werken vanuit talent de basis willen maken van hun gehele cultuur. We verweven de StrengthsFinder-methode in alle haarvaten van de organisatie.

    Fase 1: Kick-off & Plan: We starten met de directie en HR om ambities helder te krijgen en een plan van aanpak te bepalen.

    Fase 2: De Hele Organisatie: Iedereen krijgt een profiel via een combinatie van teamdagen en leiderschapscoaching.

    Fase 3: Strengths-based Structures: We maken de methode onderdeel van werving & selectie, de ontwikkelcyclus, onboarding en interne communicatie.

Waarom werken met The Rookie Minds anders is

Wij zijn geen adviseur die vanaf de zijlijn roept hoe het moet. En zeker geen eendagsvlieg die een inspirerende teamsessie komt verzorgen en daarna weer vertrekt.

Wij werken samen met jullie aan talentgericht organiseren, gekoppeld aan jullie doelen en strategie. Zodat het geen ‘zachte’ interventie wordt, maar een traject dat bijdraagt aan betere samenwerking, sterker leiderschap en duurzame groei van mens én organisatie.

Wat ons typeert?

Gekwalificeerd: Al onze collega’s zijn Gallup Certified Strengths Coaches. Je vindt ons dan ook terug in de officiële coaching directory van Gallup.

Niet vóór jou, maar mét jou: We geloven in samenwerking. We stropen de mouwen op en worden een sparringpartner die ook ongevraagd advies geeft.

A Spark of Joy: We nemen serieuze zaken serieus, maar we geloven ook dat werken leuk mag zijn. Verwacht creatieve werkvormen, veel energie en een gezonde dosis humor.

Lees meer over ons

Alles wat je wilt weten over de StrengthsFinder en onze aanpak

We hadden hier met gemak nog drie pagina’s kunnen vullen. En eerlijk is eerlijk: over talent, positieve psychologie en de StrengthsFinder praten we met liefde uren door. Toch hebben we ons best gedaan om de belangrijkste vragen kort en bondig te beantwoorden.

Staat jouw vraag er niet tussen? Dan leren we je liever persoonlijk kennen. In een goed gesprek wordt meestal meer duidelijk dan in een lange pagina tekst.

CliftonStrengths is een wetenschappelijke methode van Gallup die inzicht geeft in hoe je van nature denkt, voelt en handelt . De bijbehorende assessment brengt 34 talentthema’s in kaart om te laten zien waar jouw natuurlijke kracht ligt. In de praktijk hoor je vaak de naam ‘Gallup Strengthsfinder’; dit is de oorspronkelijke naam van het instrument . Tegenwoordig heet de methodiek CliftonStrengths, vernoemd naar grondlegger Donald Clifton. Wij gebruiken dit niet om mensen te labelen, maar om taal te geven aan hoe zij het meest bijdragen aan hun werk en team.

Deze aanpak is bedoeld voor organisaties, leiders en HR-professionals die talentgericht werken serieus willen inbedden. Het past bij leiders die bereid zijn om kritisch naar hun eigen rol en de onderlinge samenwerking te kijken. Zoek je alleen een losse teamactiviteit voor de fun of een instrument zonder vervolg? Dan is onze aanpak minder passend.

Wanneer je talentgericht werken echt onderdeel maakt van je cultuur, ontstaat er helderheid over ieders bijdrage. Verschillen tussen mensen worden niet langer als lastig ervaren, maar positief en productief ingezet. Cijfers van Gallup laten zien dat dit leidt tot 23% meer betrokkenheid, een hogere performance en tot wel 73% minder verloop . Het resultaat zie je terug in betere samenwerking en duidelijkere keuzes in het dagelijks werk.

Het korte antwoord is: nee. De assessment is slechts het startpunt. Zonder goede begeleiding blijft het vaak bij een moment van herkenning dat na een paar weken weer wegzakt. De werkelijke waarde zit in de vertaling naar concreet gedrag en de manier waarop je samenwerkt. Daarom combineren wij het assessment altijd met begeleiding die aansluit bij de context van jouw organisatie.

Er zijn meerdere goede en bewezen persoonlijkheids‑ en talenttools in omloop, zoals DISC, TMA, MBTI en Insights Discovery. Deze tools geven vaak inzicht in gedrag, drijfveren of voorkeuren, en worden veel gebruikt voor communicatie, rolverdeling of functiematching. CliftonStrengths legt het accent ergens anders: het richt zich op wat mensen van nature goed doen. DISC en Insights kijken vooral naar zichtbaar gedrag, TMA naar motivatie en fit met een functie, terwijl CliftonStrengths helpt om duurzaam te bouwen op iemands natuurlijke talenten, zowel individueel als in teams. En ja, wij zijn van WC‑eend en dus fan van CliftonStrengths. Niet omdat andere tools niet goed zijn, maar omdat deze methode volgens ons het meest concreet, positief en toepasbaar is voor persoonlijke groei en samenwerking. Twijfel je tussen CliftonStrengths en een andere tool? Dan sturen we je graag een uitgebreider en onderbouwd overzicht toe waarin we de verschillen helder naast elkaar zetten.

Wij werken op alle niveaus: met individuen, teams en complete organisaties. Soms begint een vraag bij de persoonlijke ontwikkeling van een leider, soms bij een specifiek team of een brede cultuurvraag voor de hele organisatie. We stemmen de inzet van de StrengthsFinder altijd af op waar voor jullie de meeste behoefte zit.

Wij zijn Gallup Certified StrengthsFinder Coaches, wat betekent dat we de methode door en door kennen en geregistreerd zijn in de officiële directory van Gallup. Wat ons typeert is dat we CliftonStrengths niet als losse tool zien, maar als onderdeel van mensgericht organiseren. We kijken altijd naar de bredere context van de organisatie: de structuur, de strategie en het leiderschap. Geen standaardprogramma’s, maar begeleiding die past bij hoe jullie werken.

Alles begint met een kennismakingsgesprek waarin we jullie context en doelen scherpstellen. Daarna volgt het assessment, gevolgd door individuele duiding om de uitkomsten te vertalen naar iemands rol. In team- of leiderschapssessies brengen we de talenten samen om de samenwerking te verdiepen. We eindigen altijd met borging in de praktijk, zodat de inzichten ook na maanden nog effect hebben.

Onze trajecten zijn altijd maatwerk. De investering hangt af van de omvang van het team, het aantal individuele coachgesprekken en de mate waarin we samen willen verdiepen en borgen. Na een kennismaking ontvang je een helder voorstel.

Klaar om het potentieel in je team echt te benutten?

Een kennismakingsgesprek is bedoeld om samen te onderzoeken of werken met CliftonStrengths past bij jullie vraag. We kijken naar waar jullie nu staan, wat er speelt in de samenwerking en wat er nodig is om talent daadwerkelijk te laten bijdragen aan jullie doelen.

Soms ontstaat daar een samenwerking uit. Soms concluderen we dat iets anders beter past. Let’s find out!

Plan iets in

De 34 talentthema’s van Gallup

Vooruit dan, alvast een sneak preview! De Gallup StrengthsFinder kent 34 universele talentthema’s. Welke dat zijn? Klik hieronder op de plusjes en ontdek de officiële Gallup-definitie van elk talent!

Uitvoeren
Beïnvloeden
Relatie bouwen
Strategisch denken