stories

Ergens in een directiekamer zegt iemand: “Ik heb een oplossing gezien, dat zouden wij ook moeten doen.” Op een netwerkborrel vertelt een ondernemer hoe hij nét op tijd dat ene inzicht had. En in een overheidsrapport staat een reeks beleidsmaatregelen aangekondigd — “oplossingen voor urgente uitdagingen.”  Herkenbaar? 

Laatst hoorde ik in een podcast iets dat me hardop liet lachen: “TINA – There Is No Alternative.” Niet omdat het zo’n briljant idee was, maar juist omdat ik ineens overal TINA’s begon te zien.

In sommige bedrijven lijkt het bijna een gewoonte te zijn geworden: elk succes vieren we alsof we net een Olympische medaille hebben gewonnen. Project afgerond? Taart. Doelstelling gehaald? Borrel. Maar eerlijk, wie bepaalt eigenlijk wat succes is? En waarom vieren we élk succes? Laten we het gewoon zeggen: het is tijd om af te rekenen met dat opgeklopte feestgedoe: stop met het gedwongen vieren van successen en leg de focus op wat écht belangrijk is—werkplezier.

De zomer is eindelijk in volle gang en dat betekent voor velen van ons een welverdiende vakantie. Maar wist je dat dit ook het ideale moment is om even stil te staan en te reflecteren op hoe het gaat met je organisatie? Juist op de helft van het jaar, wanneer het in de meeste organisaties wat rustiger is in de operatie, is het dé uitgelezen kans om terug te blikken en vooruit te kijken.