Werk menselijk maken, dat is ons doel. Dat doen we vanuit vier invalshoeken. Elke dag weer zetten we in op het verbeteren van je werkomgeving en werkwijzen. Die drive is verweven in our day to day routines.
By causing good trouble creëren we de reuring om deze verbetering tot stand te brengen en je idealen hierover te laten opbloeien.
Als we mensen centraal stellen in alles wat we doen, kunnen we allemaal vol passie aan de slag met de kansen die voor ons liggen.
developing a self-renewal mindset
stimulating conscious behaviour
embedding a self-regulating culture
creating responsive structures
In de nieuwe wereld van werk, met constante verandering als standaard, is kennis een wegwerpartikel geworden. Innovaties volgen elkaar zo snel op dat meer dan 50% van wat we weten binnen 10 jaar totaal irrelevant kan zijn. Wij planten zaadjes voor voortdurende zelfvernieuwing in organisaties en al hun medewerkers. Zo ontstaat een unieke ontwikkelingsreis, gevoed door de typische kenmerken van de rookie mind. Wanneer je de creativiteit weer laat stromen en jezelf openstelt voor nieuwe ervaringen, biedt iedere dag nieuwe kansen om jezelf te verbeteren.
Zaken doe je binnen een hecht web van verbindingen. Wij doorbreken de gewoontes en de logica van de conventionele en eenzijdige juridische mindset. Zo dragen we bij aan een inclusieve en verbonden manier van werken. Vanuit die insteek verzorgen we jouw juridische zaken. Als we meer gaan werken vanuit betekenis en menselijkheid, neemt de gezamenlijke waardecreatie alleen maar toe.
Traditionele controlesystemen stellen ons niet meer in staat betrouwbare toekomstvoorspellingen te doen. Daarom hebben ze hun beste tijd gehad. Om slim te kunnen inspelen op de dynamiek en onvoorspelbaarheid van de voortdurend veranderende omgeving, zetten we in op een zelfregulerende organisatiecultuur met mensgeoriënteerde controlekaders.
Ooit waren hiërarchische structuren, interne competitie, eerbied voor leiders die zich nooit lieten zien en ‘zo-is-het-nu-eenmaal-attitudes’ de norm. Nu is de tijd gekomen om werkwijzen en organisatiestructuren te herzien en een nieuwe weg naar de toekomst in te slaan. Zo stimuleren we initiatief, blijven we veranderingen voor en worden we net zo capabel als de mensen die er werken.
developing a self-renewal mindset
stimulating conscious behaviour
embedding a self-regulating culture
creating responsive structures
Organizations are about people: ik geloof dat aandacht voor mensen, interactie, samenwerking en het ‘waarom’ van wat je doet in je organisatie geen nice-to-have, maar een musthave is als je duurzaam succesvol wilt zijn. Als mensen bevlogen zijn en zich verbonden voelen, komen de resultaten vaak vanzelf.
Wat mij drijft? Eerlijkheid, vertrouwen en aandacht. Als iemand bij me komt met een (juridische) vraag, stel ik de persoon tegenover me centraal. En niet de regels of procedures.
Het mooiste compliment? Als een opdrachtgever tegen mij zegt: nu heb ik een jurist die mijn business écht snapt. Dan weet ik dat ik nieuwsgierig genoeg ben geweest. Daar komt mijn true Rookie Mind naar boven!
Bij The Rookie Minds vind ik alles waar ik blij van word: energie, positiviteit en nieuwe invalshoeken. Die ervaring van anders naar dingen kijken gun ik meer mensen. Mijn doel is dan ook om die rookie-beleving zo veel mogelijk te verspreiden.
Ik help mensen, teams en organisaties om ontwikkelvraagstukken op te lossen met behulp van Design Thinking. Iets wat ik door mijn achtergrond in de creatieve industrie zelf altijd al deed, en wat ik nu ook in andere mensen losmaak.
Zo veel mogelijk potentiële energie in organisaties ontlokken, dat is mijn ultieme doel. Alle belemmerende factoren wegnemen, zodat mensen écht tot bloei komen en verandering bij hen zelf ontstaat.
Ik vind het leuk om organisaties te challengen. Kijk eens met een nieuwe bril naar je processen. Wat zie je? En wat kan er beter? Juist de dynamiek van verandering geeft het leven kleur.
Ik heb geleerd om nieuwe dingen te omarmen en onbevangen in het leven te staan. Echt ‘rookie’ te zijn. Verandering betekent een frisse start en opent deuren. Dat wil ik, als change manager, ook anderen meegeven.
Mensen en organisaties structureel verder helpen, daar ligt mijn hart. Dat doe ik met gelijke aandacht voor de zakelijke doelen als voor de mensen die het moeten doen. Vanuit de volle overtuiging dat standaardoplossingen niet bestaan en échte resultaten alleen bereikt worden waar talent de ruimte krijgt en mensen zich verbonden voelen: aan het doel en aan elkaar.
Wat ik zo gaaf vind aan The Rookie Minds? Niet bij voorbaat alles dichttimmeren, altijd openstaan voor nieuwe initiatieven en uitgaan van ieders specifieke inbreng en talenten.
The Rookie Minds heeft een structuur die het mogelijk maakt om sneller te anticiperen op alle veranderingen in de wereld om ons heen. Waardoor gedreven en nieuwsgierige professionals hun eigen kansen kunnen creëren.
Ik ben een jurist in hart en nieren. Analyseren, adviseren en oplossen doe ik het liefst. Een pragmatische jurist die van iets negatiefs iets positiefs kan maken.
Bij The Rookie Minds heb ik het beste van twee werelden gevonden. Ik sta zelf aan het stuur én heb collega’s; mensen die ook nog eens ondernemingsgeest hebben. Een fijne omgeving om te klankborden en om samen verder te komen.
Een Rookie Mind is van nature nieuwsgierig, energiek en altijd vol ideeën. En zeker een tikje idealistisch. C’est moi! Ga met mij in gesprek en je krijgt inzichten die je eerder nog niet kreeg. Waarom? Omdat ik altijd wil weten wat er écht speelt.
Ik wil mezelf steeds blijven ontwikkelen, zowel op het werk als privé. Die houding zie ik ook terug bij mijn collega’s van The Rookie Minds.
In plaats van dat je ergens wordt neergezet, heb je zelf de regie over wat je doet. Die vrijheid, daar hou ik van. Waar ik het best tot mijn recht kom? In een omgeving waar dynamiek heerst.
